/ TreDo / O nas / Magdalena Adamczyk - Zięba
Magdalena Adamczyk - Zięba
Jestem trenerem i konsultantem HR z ponad 10-letnim stażem w biznesie. Z wykształcenia jestem psychologiem (Uniwersytet Jagielloński w Krakowie) i Specjalistą zarządzania Zasobami Ludzkimi. Swoje pierwsze doświadczenia zawodowe zdobywałam pracując w firmie szkoleniowej, a następnie w dziale HR. Doświadczenie to nauczyło mnie to wykorzystywania tych dwóch perspektyw i szerszego spojrzenia na kwestie rozwiązań HR.
Pierwsze kroki jako trener stawiałam prowadząc grupy treningowe i warsztatowe dla młodzieży pod okiem trenerów PTP po zakończeniu dwóch stopni "Szkoły Socjoterapii i Psychologicznego Treningu Grupowego" prowadzonej przez Ośrodek Psychoterapii Psychodynamicznej w Krakowie certyfikowany przez PTP.
Od 10 lat współpracuję z klientem biznesowym w zakresie szkoleń i doradztwa w obszarach HR, stąd też moja specjalizacja trenerska - szkolenia HR i treningi managerskie.
Buduję programy rozwojowe dla organizacji włączając w to audyty personalne i analizę potrzeb, dostosowuję je do sytuacji w organizacjach i często łączę te pracę z zadaniami konsultanta, wspierając i doradzając w zakresie procedur HR.
Od 2012 roku jestem członkiem Stowarzyszenia Trenerów Biznesu i konsultantów MATRiK.
Specjalizuję się w szkoleniach z zakresu HR oraz w managerskich, głównie z zakresu:
- zarządzania personelem
- motywowanie pracowników
- rozwoju i oceniania pracowników
- nowoczesnych metod rekrutacji i selekcji
- wywiadu epizodycznego w selekcji
- projektowania prowadzenia sesji AC / DC
- prowadzenia rozmów oceniających
- planowania i delegowania zadań
- zarządzania zespołem
- trening umiejętności kierowniczych
- lidership
- współpraca zespołowa.
- badaniem potencjału kadry i diagnozowaniem kompetencji personelu
- projektowaniem ścieżek rozwoju
- audytami i doradztwem organizacyjnym
- ocenianiem pracowników
- doradztwem w procesach rekrutacji i selekcji, doradztwem w rozwoju pracowników i zarządzaniem talentami
- projektowaniem i prowadzeniem AC/ DC w organizacji
Moja specjalizacja to Assessment / Development Center - wykorzystywane zarówno w procesach diagnozy kompetencji, jak i w projektach rozwojowych w organizacjach, skierowanych do szerszych grup managerów, jaki do grup tzw "talentów" oraz w aspekcie projektów rekrutacji i selekcji.
Moje doświadczenie w zakresie AC / DC to najczęściej całościowe realizacje takich projektów, od tworzenia listy kompetencji i założeń sesji, przez projektowanie zadań, przygotowanie materiałów, dokumentacji i całej sesji, jej przeprowadzenie, zaraportowanie oraz udzielanie feedbacków uczestnikom, ale też uział w sesjach jako superwizor, asesor.
W roku 2012 ukończyłam Szkołę Mentorów organizowaną przez Collegium Vratslaviense pod patronatem MATRiK. Stąd moim dodatkowym obszarem specjalizacji jest doradztwo w zakresie wprowadzania programów mentoringu w organizacjach oraz ich wdrażanie dla firm.
Realizowała projekty między innymi dla:
- Biocentrum Sp. z o.o.
- Capgemini Polska Sp. z o.o.
- Commercial Union
- DHL PolskA
- Dyrekcja Okręgu Poczty w Krakowie
- Eko Cem sp. z o.o.
- Elektrociepłownia Kraków
- Emitel Sp. z o.o.
- Grana Polska
- Grupa Lotos Parafiny
- Grupa Famur
- IBM Polska
- Infolet
- ISTA Shared Services Polska
- ING Bank
- Lobos Sp. z o.o.
- Maks S.A. - obecnie Intersport S.A.
- MAN Accounting Center Sp. z o.o.
- Megachemie Sp. z o.o.
- Motorola Polska Elektronics
- Orlen S.A. Polski Koncern Naftowy
- Patrol Group
- PGNiG
- Polkomtel
- Profac Sp. z o.o.
- Profesjonalna Szkoła Biznesu
- PZU S.A.
- PZU Życie
- Raiffeissen Bank
- Selvita S.A.
- Sieć sklepów marki Benetton i Sisley
- SIKA Poland Sp. z o.o.
- Skok
- Tabak Polska
- Telekomunikacja Polska S.A.
- Tesco Polska
- Transfer Multisort Elektronik Sp. z o.o.
- TRI Poland
- Uniwersytet Jagielloński - kadra administracyjna
- Urząd Marszałkowski w Łodzi
- Valvex S.A.
- Velux Polska sp. z o.o.
- Volvo Polska
- Voss Automotive
- Wienerberger Ceramika Budowlana Sp. z o.o.
- Żagiel Usługi Finansowe
trener | konsultant