/ Projekty szkoleniowe / Projektowanie ścieżek kariery
To jeden z kluczowych elementów skutecznego zarządzania ludźmi w organizacji. Dzięki tej procedurze firma może w pełni wykorzystać potencjał swoich pracowników, ale też pracownicy otrzymują możliwość rozwoju i samorealizacji w wyznaczonym przez siebie obszarze zainteresowań.
Proponujemy model formułowania ścieżek oparty o model kompetencji, który pozwala na dostosowanie rozwoju i kariery pracowników do kompetencji, które aktualnie posiadają. Dlatego skupiamy się na ustaleniu obszarów rozwojowych, deficytów kompetencyjnych oraz potencjalne trudności, z którymi dany pracownik będzie musiał się zmierzyć na drodze wybranej kariery zawodowej.
Kolejność poszczególnych etapów zależna jest od systemów HR obowiązujących w firmie (np. system ocen okresowych, programy rozwojowe), od grup stanowisk, których ma dotyczyć oraz od kultury organizacyjnej.
Korzyści wdrożenia ścieżek kariery dla organizacji:
- właściwe wykorzystanie potencjału i kompetencji swojego zespołu
- wzrost motywacji i zaangażowanie pracowników
- coraz lepiej wykwalifikowana kadra
- precyzyjnie wytyczone plany działań rozwojowych w firmie
- zmniejszenia kosztów rekrutacji zewnętrznych poprzez większe przywiązanie się pracowników do firmy
Korzyści dla pracowników:
- możliwość rozwoju zawodowego
- jasno określona droga rozwoju opierająca się na konkretnych wymogach
- większa satysfakcja z pracy przez dążenie do jasno wytyczonych celów
- większe poczucie swojego wpływu na firmę
